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感恩五年 我與海創共成長
發布時間:2019-01-28 來源:海螺創業

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? ? 我是一名90后。2015年,我進入海螺創業子公司——金寨海創。在走過的幾年時間里,我見證了一個嶄新的公司從建立到發展再到穩定運行的艱辛過程。

? ? 2015年5月懷揣著夢想走出大學校門,進入金寨海創大家庭,剛到金寨的時候,下著小雨,只有辦公樓建好了,主廠房以及道路還在建設中,現場一片泥濘。我被先后送到揚州泰達垃圾發電、蕪湖海螺水泥余熱發電進行學習,培訓期間,跟著師傅倒班,學習運行操控,深入現場實踐,加強理論與實踐,強化自身技能,在師傅們的帶領下,不斷成長,在這里感恩教導我的師傅們。當基建現場一個個“龐然大物”拔地而起的時候,運行調試師傅們,帶領我們進現場,跑流程,單機試車,樓上樓下,我們穿梭不停,一個小小的閥門沒搞清楚,一趟不行再跑一趟,一個人不行,幾個人一起合作,一身土,一身灰,不怕臟與累,看著一項項設備試車成功,一個個子系統能投入運行,身處其中的我們感受到了操作的快樂,沒有叫苦,沒有喊累,每一天的我們都興致怏然,滿身的灰土和含水掩蓋不了青春的笑容。

? ? 銘記扉頁,鉆研發展

? ? 2016年1月11日,是海螺創業歷史上永遠銘記的一頁,金寨海創公司作為首個爐排爐項目順利投產運行,幸運的我見證了海螺創業在垃圾焚燒發電環保方向的崛起,我也因技能突出,直接成為了一名合格的班值長。生產運營,從上到下都開始由基建期向生產運營期轉變。當時我帶領的生產運行部員工大部分都是新員工,新的環境、新的人、新的設備,在缺乏運行、管理經驗的情況下,當時作為值長的我就一直在思考,如何帶領本班人員高效完成生產目標,沖擊發電量。從那時起,在每次鍋爐操作的時候,對相關數據的變化、操作改變后的效果我都進行了記錄,反復研究其中的規律,并逐步修訂操作數據。時間久了,我也總結出了自己的一套“操作要領”,并與內部員工一起對內容進行研討培訓,我帶領的班組在發電量和其他各項數據上均取得了全廠第一的成績。

? ? 不畏縮,迎刃而上

? ? 2016年4月,公司海創21線路首次發生外線路接地,導致汽輪機組突然跳停,生產上非正常停爐停機事故從來沒有發生過。事情發生后,我第一時間匯報領導,并有條不紊組織本值人員,按照工作次序組織處理,保證了設備的安全,在接到調度允許并網通知后,又在最短時間內恢復生產。2016年6月,當班期間過熱器、省煤器下灰出現架橋問題,導致風機設備運行負荷過大,機組面臨解列風險,得知這一情況,臨時組織大家研討清理疏通工作方案,與當班人員一起努力,在不停爐停機的情況下,順利的完成了清堵工作,避免了公司的經濟損失。

? ? 務實求真、敬業奉獻

? ? 日常的工作中最累的就屬停爐檢修期間了。為了盡早點火啟爐,晚上突擊加班是常有的事情。2017年4月,公司進行了一次為期7天的停爐檢修,檢修臨近尾聲的時候,由于鍋爐內壁結焦嚴重,需要組織人員晚上加班清焦。公司負責人親自擔任突擊隊長,組織突擊隊清焦,我們小組晚上不當班,但在我的宣傳帶動下,小組成員紛紛主動請纓加入到清焦隊伍中,加快了清焦速度,為鍋爐順利啟爐贏得了時間。在非當班期間,只要發生停機故障,我都會積極趕到現場協助當班人員。7月份在一次故障停機過程中,由于失電,冷卻風機停運,我及時組織人員吊出霧化器,避免霧化器的線纜管道受高溫煙氣烘烤,消除了設備損壞的風險。我覺得作為一名黨員就要起到帶頭作用,樂于奉獻,作為一名工人,更要忠于自己的崗位。

? ? 憶往昔,憧未來

? ? 隨著一天天的成長,生產運行慢慢趨于標準化,管理工作逐步走向細化,幸運的我于2017年12月調入中層崗位,擔任生產運行處處長助理。工作崗位的變動,不能改變我不斷學習,不斷追求的信念。為了完成全年生產任務目標,克服一切困難,把壓力變成不懈進取的強大動力,努力學習拓寬知識面,做好自己本職的工作的同時學會協調,從被動接受工作指令,轉變為主動規劃工作方案,以班完成天,以天完成周,以周完成月,以月完成季度,以季度完成年度生產任務目標。當生產中一件件棘手的工作完成的時候,我忍不住自己內心成長的快樂,是海創伴我成長!

? ? 天道酬勤,2018年海螺創業發展壯大猶如滾滾的東流水,奮勇不息,在公司各級領導的英明帶領下,用夢幻的詩篇開創了橫跨國內外的大格局。公司的不斷壯大,必將給我們提供了更多的鍛煉機會,共給我更大的舞臺,給我成長提供更多的快樂源泉。同時我們要謹記領導的教誨:青年員工立足崗位,要堅持,要學習,要腳踏實地,做到踏石有印,抓鐵留痕。我們要不斷的經歷鍛煉和洗禮,不斷的成長,用我們的實際行動,來帶動公司其他青年員工,共創海螺創業美好的未來。

? ? 感恩,海創伴我成長!感恩,我與海創共成長!??